9月2日上午，集團召開黨委會（擴大）會議，專題傳達學習貫徹省委十五屆五次全會精神，貫徹落實浙建集團重大風險項目督察發現問題通報會指示要求，進一步宣貫《關于浙建集團項目資源配置“十嚴禁十必須”的規定》。集團黨委書記、董事長葉肖敬主持會議并作工作部署。集團領導班子成員出席會議。
會議指出，省委十五屆五次全會是在全省上下深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記再次親臨浙江考察指導即將一周年之際召開的一次十分重要的會議，各單位各部門要把學習宣傳貫徹省委十五屆五次全會精神當作集團當前和今后一個時期的重要政治任務，要切實把思想和行動統一到省委全會精神上來，認真組織集團各層級廣大黨員干部和員工開展多形式、分層次的學習，確保省委十五屆五次全會精神學習全覆蓋。
會議強調，浙建集團開展的重點風險項目督察工作和項目資源配置“十嚴禁十必須”的規定具有重要政治意義，是浙建集團為推進浙建集團項目資源配置的陽光化、透明化，提升公正與廉潔水平而作出的重要指示，希望各單位、各部門能夠準確把握，深刻領會，在下半年工作中融會貫通，切實做到認識上有新高度，工作上有新作為。
會議要求，集團上下要始終保持高壓態勢，夯實風險防范管理，切實護航集團穩健可持續發展。一要堅持承壓前行，突出“經營開拓持續發力”的鮮明導向。堅持深化鞏固浙建集團經營發展大會成果，牢固樹立經營意識，堅持走差異化發展路徑，加大自營項目承接力度，助力企業穩健發展。二要堅持舉一反三，破解“項目風險把控不力”的管理梗阻。做好經營源頭前端的風險防控，嚴格遵守“五個不接”底線，堅持高質量履約過程管控，舉一反三深刻總結經驗教訓。三要堅持靶向發力，提升“項目精治落到實處”的行動自覺。切實優化項目精細化管理運行體系，合理利用數字化工具和手段，為實現工程項目全生命周期精細化管理提供保障。四要堅持刀刃向內，筑牢“止損治虧攻堅克難”的戰斗堡壘。開展內部重點風險問題督察工作，常態化推進止損治虧專項行動，多措并舉根治欠薪，在全集團營造新風正氣的良好氛圍。五要堅持把診問脈，強化“管理流程合規高效”的保障支撐。做好制度的“留廢改立”，搭建高效的管理信息平臺，為企業合規高效運行提供強有力保障。六要堅持以案促治，樹立“廉潔從業風清氣正”的政治生態。深入開展警示教育，加大對違紀違法問題的追責問責力度，建立健全全方位、多層次的監督體系，形成工作合力。
集團總部中層管理人員現場參會，分（子）公司、辦事處班子成員視頻參會。
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