近日，中國施工企業管理協會組織開展2020年度工程建設行業“好經驗，好做法”案例征集活動，推廣先進經驗，促進企業間交流合作。經推薦審核，集團報送的《編好“三張網”，實現“兩戰贏”》名列優秀案例榜單。
為深入學習貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作的重要講話精神，貫徹落實中央關于統籌抓好企業疫情防控和復工復產工作要求，浙江省委、省政府“兩手都要硬、兩戰都要贏”決策部署，在浙建集團黨委的統一領導下，集團黨委堅持黨建引領，編好“三張網”，下好疫情防控先手棋，打好復工復產攻堅戰。
在具體做法上，一是編好責任體系網，落實防疫主體責任，領導班子帶頭示范、靠前指揮，形成“公司-分公司-項目部-班組”四級防控責任體系，開展安全生產和疫情防控“雙交底”，成立防疫突擊隊，簽訂防疫承諾書。二是編好黨建保障網，強化“黨建創新1+6”品牌建設，各項目黨支部組織“省際包車”助力返杭，實行“一人一表一檔”登記管理，隨時掌握全員健康狀況，及時回訪返崗人員的家屬，做到全員全覆蓋。三是編好科技防控網，運用布控球、無人機、熱成像儀等系列基于5G的黑科技，在所有區域實現可控可視和數字化，守好防疫第一道關。
當前，疫情形勢仍然復雜，不能掉以輕心，不容松懈松勁。集團各單位、各在建項目部要全面貫徹落實浙建集團黨委、集團黨委關于疫情防控的各項決策部署，思想再統一、工作再部署、責任再壓實，慎終如始抓好常態化疫情防控各項工作，齊心協力奪取疫情防控和實現全年目標任務雙勝利。（楊憶）
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