11月5日上午,集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量運(yùn)行百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)匯報(bào)會(huì),緊緊圍繞浙建集團(tuán)“1510”工作主線及《開(kāi)展經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量運(yùn)行百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)方案》,聽(tīng)取百日攻堅(jiān)專班責(zé)任部門階段性工作匯報(bào)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)葉肖敬出席會(huì)議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議要求,一要提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。各分管領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭、履好責(zé),各部門、各單位要增強(qiáng)時(shí)間感、指標(biāo)感、壓力感,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),夯實(shí)工作責(zé)任,把此次行動(dòng)作為當(dāng)前工作的重中之重,嚴(yán)格落實(shí)好專項(xiàng)行動(dòng)方案,確保完成年度目標(biāo)。二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。專項(xiàng)行動(dòng)工作任務(wù)要層層分解、層層壓實(shí),有關(guān)部門要提高責(zé)任心和執(zhí)行力,積極推進(jìn)、準(zhǔn)確掌握實(shí)際落實(shí)情況,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“時(shí)時(shí)心中有數(shù)”的執(zhí)行力,抓緊抓實(shí)各項(xiàng)攻堅(jiān)工作。三要強(qiáng)化清單措施,確保工作落實(shí)到位。要對(duì)之前制定的落實(shí)舉措進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化。對(duì)照《集團(tuán)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量運(yùn)行百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)分解》清單銷項(xiàng),制定針對(duì)性解決措施,打破部門壁壘,形成工作合力,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。四要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督,保障工作質(zhì)量和進(jìn)度。要建立健全監(jiān)督機(jī)制,明確監(jiān)督的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)估,力促整個(gè)行動(dòng)按照既定的時(shí)間表和路線圖有序推進(jìn),有效保障專項(xiàng)行動(dòng)工作質(zhì)量和進(jìn)度不打折扣。
會(huì)上,相關(guān)條線分管領(lǐng)導(dǎo)部署近期重點(diǎn)工作,進(jìn)一步明確下階段工作計(jì)劃和推進(jìn)方向。各相關(guān)責(zé)任部門對(duì)照《集團(tuán)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量運(yùn)行百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)分解》,逐條匯報(bào)落實(shí)舉措及推進(jìn)情況。
有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、SPV公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。
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